薪资架构:
底薪:4000 全勤 :300
绩效:500
绩效考核:全店总业绩达60000.(含老板)
绩效计算公式:
当月业绩÷考核业绩×500提成工资:60000以内无提成
超出60000部份，按个人业绩计算提成
10000以内（含10000）提成:7%
40000以内(含40000)提成:8%
40000以上 提成:10%
例:200平茶空间，人员架构1+3
当月业绩保底完成，薪资计算如下:
4000 +30+500 =4800
当月茶A艺师业绩为20000提成为20000x8%=1600
当月工资为:4800+1600=6400.
(此方案既可以为茶艺师提供基础保障，同时也可以体现出个人能力）
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#茶店经营
#茶空间
