运营主管后备干部竞聘演讲稿第1篇
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!首先感谢上级领导对我的培养和关心，感谢同志们对我的支持和帮助，能够参加运营主管后备干部竞聘。下面，我作简要演讲。
一、自我介绍
我叫XX，29岁，大学文化，中共党员。2007年X月到农行，先后从事综合柜员、主出纳等工作，现为后台复核柜员。参加工作以来，我认真学习，勤奋工作，取得了优异成绩，先后被支行评为优质服务明星、金融先进工作者、优秀派遣员工，被市行评为学习型女员工，2013年4月成为农行长期合同制员工。
二、岗位认识
运营主管后备干部是支行的重要干部，肩负重要工作职责，要在支行的领导下，全面做好各项工作，确保支行经营业务健康持续发展。
三、竞聘优势
1、工作经验丰富。我参加工作已有X年，平时认真学习，刻苦钻研，具有较强的业务知识和工作技能，能够全面做好工作，促进支行整体工作发展。
2、工作作风扎实。我为人勤恳踏实，工作认真负责，不怕辛苦，不怕困难，全力做好工作，取得良好成绩。
3、服务意识强烈。我牢固树立服务意识，始终全心全意为支行服务，尽心尽职、任劳任怨做好工作，提高工作效率和工作质量，促进各项工作发展。
四、工作打算
如果我竞聘运营主管后备干部成功，着重做好以下三方面工作：
1、抓好自身建设，全面提高素质。我要加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀运营主管后备干部。
2、刻苦勤勉务实，高效完成工作。我一是要忠实履行工作职责，全面执行支行的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，全面完成任务，带头争创佳绩。二是要增强执行力，增强岗位责任心，勇于承担责任，不怕工作困难，不畏任务艰巨，按时正确、保质保量完成工作任务。三是要当好运营主管的助手，积极协助运营主管做好工作，确保支行经营业务持续稳定运行。
3、做好服务工作，奉献自己力量。我要树立服务意识，开动脑筋，想方设法，为前、后台提供优质服务，让大家满意我的工作。
最后，我向在座的各位领导和同志们庄严承诺：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我的本职工作，为支行健康、持续发展而不懈努力。
我的演讲完了，谢谢大家！
运营主管后备干部竞聘演讲稿第2篇
大家好，首先非常感谢公司为我们提供这个平台，让我们有机会可以去向上发展。转眼间，从我进入公司已经有5个月的时间，这5个月的时间让我学习到很多的东西，更让我得到了充分锻炼和成长，从而让我有勇气参加本次竞聘。
一、 竞聘目的
大家都很清楚，当今社会的竞争有多激烈。而为了让自己放光，首先要证明自己的存在。有竞争才有动力，不仅推动自己的成长，也推动社会的发展。参加这次竞聘，就是为了要证明自己，为自己争取更好的锻炼、成长的机会，从而推动自己的进步。
二、职位分析
本次，我竞聘的岗位的是班长，对于这个岗位，我有自己的看法。
（一）岗位认知：
1、团队引导
班长作为一个团队的管理者，其一言一行无不引导着整个团队的发展，所以，班长在做好本职工作的同时，一定要起到一个标榜的`作用，不仅从工作方面，还包括为人、办事方法等等方面，班长无时不刻要考虑到对整个团队的影响，在带动团队工作的同时，更主要的是带动整个团队的建设和发展。
2、团队枢纽
所谓管理，其核心就是协调，而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化，但是在这个过程当中，必定会遇到各种各样的问题，例如员工和员工之间，员工和领导之间，员工和制度之间等等，班长所要做的，就是第一时间处理这些问题，从而保证团队健康向上的发展，为公司的长期发展奠定基础。
3、团队后勤
一个军队，所有士兵都会冲锋陷阵、奋勇杀敌，而武器和面包是必不可少的。一个团队亦是如此，员工所要做的就是赚钱，为自己，更为公司，而一个班长，应当倾尽所能为员工解决后顾之忧，这样不仅可以博得同事的信任，更是可以促进团队稳定的发展。
（二）必备素质
要做到以上几点，并不是靠说说就可以，有几点素质是必须要具备的：
1、 自信。它可以让人获得很大的前进动力。
2、 智慧。处理事情不是靠蛮力，而是靠方法。
3、 开阔的胸襟。身为管理人员，对于任何的不如意都要知道包容。
4、 很强的责任感。要把团队的事情看得很重。
5、 诚信正直。没有人会喜欢撒谎的伙伴。
6、 耐心。想要成功，必须戒骄戒躁。
7、 纪律。“无规矩不成方圆”！
三、 个人计划：如果我是班长。
1、首先要做的就是认真的完成自己的本职工作，对于每个月的工作，要提前做好规划；每个月的工作结束后，也要做出认真的总结，从而为下个月工作的开展做出充分的准备。
2、进入公司这么长时间，一直是在做TSR，相信大家都知道，作为一个合格的TSR，平稳乐观的心态何其重要，心态的好坏直接关系到业绩的高低。所以，在完成本职工作的同时，对于每个员工的工作状态也要仔细留意，当员工的心态出现消极的状态时，首先要积极倾听大家的心声，然后针对员工的具体情况，帮助其做出调整，使其保持一个良好的工作状态。
3、加强团队建设。衡量一个团队的优秀与否，首先，看得这个团队的业绩，对于业绩好的员工，要给予其相应的激励，从而保证其工作的热情；对于业绩不理想的员工，要及时进行工作辅导，并分配业绩好的员工，用帮带的形式对其进行一对一的帮助，但是，最主要的是要培养其对于工作方面的自学能力。其次，要看的是这个团队的综合素质，所要，要时常搞一些活动来加强团队精神方面的建设，来帮正团队员工积极向上的思想。团队建设不用花哨，但一定要有效。比如：可以在休息的时候玩一些团队游戏，来培养大家互帮互助、团结友爱的品质。
四、职业规划简述
我刚刚步入社会，今年21岁，很年轻，而年轻就是奋斗的资本，所以，我有很大的潜力可以去发展。
首先，我要做的是“扬长补短”，我是一个开朗、乐观的人，口才也比较不错，而且比较有责任心。但是我也有很多的缺点，比如有一些惰性，脾气稍微有些暴躁等。所以，我要尽快弥补自己性格情绪方面的缺陷，不让它们成为我得“绊脚石”，这样可以让自己得到更多人的喜爱和接近。
其次，扩充知识面。正所谓“学无止境”，随着时代的变迁、社会的发展，会诞生越来越多的新事物、新理念，为了更快、更有效的去适应社会，必须要去学习更多的东西，基本职业技能、管理学、心理学、电脑，都必须有所涉及，这样才能更有效的去带动团队。
最后，努力攀升。“不想做将军的士兵不是好士兵”，拥有良好的心态，扎实职业技能后，就要踏踏实实去工作，力求可以升到更高的位置。
也许我还不够成熟，也许我还有这样那样的欠缺，但我了解自己，我会尽快去改变、去完善、去超越，做到全面发展。最后，再次感谢公司提供的这次机会。
谢谢大家。
运营主管后备干部竞聘演讲稿第3篇
尊敬的各位领导、同志们，大家上（下）午好！
首先十分感谢多年来培养我的组织，让我有机会站在这里向大家介绍我的工作历程；同时也特别感谢多年来支持我的团队和同事，让我有信心和勇气参与此次竞聘演讲。
后备干部队伍是一支素质优良、结构合理、充满活力的优秀团队。我非常希望成为其中的一员，在组织的培养和同志们的帮助下，更快、更好的成长进步。经过一番深思熟虑，我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件，并在同志们的帮助下已经具备了相应的工作实力和基本素质：
第一，经历是我此次竞聘的财富。我参加工作，11月加入中国共产党，大专学历。调入市工商局市场物业管理处，先后担任南山物业管理站站长、向阳物业管理站站长，在12月工商局管办分离后一直任市场物业管理处副处长、党总支委员（正科级）。在任副处长期间，曾分管全处所辖各市场和东北亚商城的经营管理工作。由于东北亚商城是市场物业管理处的支柱单位，处党总支为了加强力量，于由我集中精力主抓东北亚商城的全面工作。
第二，素质是我此次竞聘的条件。为了更好地适应工作需要，不断地提高自身素质，除了注重在工作中跟书本学，跟身边的同志学外，我还通过自学考试取得了大专学历。20多年来，每一次工作的变迁、角色转换、学业的完成，都是对自己能力的绝好锻炼，不但增长了我的视野，拓宽了我的思路，而且也丰富了我的工作经验和工作阅历，使我在语言表达、文字综合、组织协调、工作决策等方面，都打下了坚实的基础。
第三，能力是我此次竞聘的基础。多年的工作实践，使我的综合能力得到很大提高。我是一个工人家庭的孩子，在党的阳光雨露滋润下茁壮成长，由一名普通工人成长为党的一名干部，我十分珍惜能为社会、单位和职工奉献自己全部光和热的神圣岗位，在过去的几年里，在市物业管理处领导和同志们的支持和帮助下，钻研业务、恪尽职守、脚踏实地、勤奋工作，建立和完善商城的各项制度，形成科学管理机制，推动东北亚商城科学发展，使东北亚商城沿着健康轨迹运行。在市场经济不断发展，行业竞争日趋激烈的挑战面前，对商城一楼实施改造装修，商城面貌焕然一新，安全设施的预防能力得到加强，为建设平安商城提供了坚强保障。商城的经营格局得到了更新，有效地挖掘了费源，商城的摊位费收入显著提高，当年增长了20多万元。近年来，商城加大招商引资力度，使摊位使用率始终保持在95%以上，摊位费稳中求升，预计今年比上年又超收2万余元。同时，为了促进商城可持续发展，转变经营理念，增强服务意识，由管理型向服务型转变，注重商城文化建设，努力打造以诚信经营为核心内容的品牌商城。
第四，业绩是我此次竞聘的保障。从参加工作至今，多次受到上级表彰，商场于2001至、2003至、2005至被省工商局和省精神文明办分别授予“一星级”、“三星级、“五星级”文明诚信市场，于被中国市场学会、中国消费者协会授予全国诚信市场示范单位；于2007至被市工商局、市消协授予消费者满意单位；于2006至被省安全生产监督管理局授予安全生产标准化一级企业；于、2008至被省综治委创建平安市场领导小组授予平安市场；于2004至被人民政府授予安全生产工作先进单位。特别是今年，根据商城消防安全设施的实际情况，吸取全国各地消防安全事故的教训，按照以人为本的要求，对商城消防设施进行了彻底改造，投入资金26万余元，更换了火灾自动报警控制器1台，更换了光电感烟探测器551只，一举消除了商城消防安全隐患，为商城发展提供了坚强保障。
尊敬的各位领导、同志们，以上成绩的取得应该归功于市场物业管理处党总支，归功于全体职工，我今天站在这里竟职演讲，能不能成为副处级后备干部并不重要，重要的是我能坦诚地面对大家，对我过去的工作进行总结，满怀信心地面对以后的困难和工作，花大力气地去把自己的本职工作干好。如果我能够成为副处级后备干部，这是组织对我的信任和厚爱。我会十分珍惜这次机会，尽心竭力做好本职工作，决不辜负组织和领导对我的期望。在今后的工作中，我将做到“四讲”：
第一，讲学习。我将努力做到边工作、边学习，取人之长，补己之短，不断提高自己的领导能力、政治素养和业务水平。做到深入基层、靠前指导、一丝不荀、自觉履行工作职责，以饱满的工作热情、扎实的工作作风提高工作质量和工作效率。
第二，讲大局。做为处班子的一员，我会在处党总支的正确领导下做好自己的本职工作，在增加职工收入和提高福利待遇、拉动市场消费的大前提下，在具体工作中为职工谋利益、办实事，注重职工切身利益和关心职工冷暖，职工的事就是我的事，及时解决职工提出的热点、难点问题。
第三，讲效益。积极搞好市场调查研究工作，努力挖掘费源，加大招商引资力度。按照商城的远景规划和系统管理预案，要在收费总额实现逐年增长趋势，力争达到收费总额506万元，同比增长达到1.6%，摊位使用率达到98%以上。
第四，讲管理。在经营管理上，真正做到实现信息化、现代化、科学化管理，并在提高商城竟争能力、帮助业户提高经济效益上、为业户服务、安全设施、改造商城环境上多下工夫。
各位领导，同志们，以上是我近年来的工作情况和竞争优势。但是，我深知还有许多缺点和不足，有待于在今后的工作中加以改进和完善。今天，无论竞聘结果如何，我都会坦然面对。我将一如既往，不遗余力，做好本职工作。因为我坚信，有能力、有抱负、有志于我处事业发展的年轻人，只要脚踏实地的拼搏，一定会留下闪光的足迹，实现人生应有的价值。
谢谢大家！
