飞哥观点：如今各种加盟项目，打着招商加盟的幌子四处招摇撞骗，使得整个行业被冠以“十个加盟九个骗”的恶名。加盟创业本是一把双刃剑，找准了，增加创业成功几率，找不准，撞上骗子钱财散尽。

创业者可研究近几年母婴行业线下业务发展态势，调查本地消费水平与消费习惯，结合本地母婴实体店的总体生存状况做综合判断。其次，把“年轻人”这个泛群体给具象化，结合自身优势做分析。

2018年新生儿出生数据

行业是否值得进入

无论加盟还是自主创业，都需要以市场需求为导向，去判断一个项目是否具备竞争力。

2018年中国全国新出生人口为1532万，比2017年减少200万，但母婴行业的总体发展仍处于消费红利期。即便在淘宝、拼多多等互联网电商的冲击下，母婴实体店是仍是年轻妈妈们消费的主要场景之一。

据智研咨询权威调查数据显示：有超6成的父母会现在母婴实体店，购买母婴用品；90后相比80后而言，更倾向于母婴实体店购物。

做足市场调研，规避盲目创业风险。进入母婴行业之前，结合本地母婴行业竞争格局，分析市场是处于否饱和，了解客户购买力及客户购物场景，消费品牌偏好，更有利于做出精准判断。

1、市场饱和。计划选址区域周边3公里内，本地母婴市场一旦趋于饱和，则意味着竞争过度，对创业者挑战难度加大。

2、客户购买力。我国幅员辽阔，区域经济产异化明显，沿海与内地的消费水平存在着极大差异。因此，需要结合本地消费水平及客户购买力，调研出不同品类在当地市场的热销程度。

3、客户购物场景。调查周边3公里内，消费群体购买母婴用品的主要渠道是电商，还是线下实体店。

4、消费品牌偏好。研究消费者对品牌偏好，是为了在加盟过程中，避免背离市场需求。

对于购买母婴产品的年轻人群而言，在购买母婴用品时会依据产品质量、实用、材质、价格、品牌、性能等方面做出购买决策。

分析投资回报

因各种加盟项目，品牌方的定位及品牌知名度不同，往往投资的金额也会大小不一。创业者在考虑项目加盟的过程中，首先要对项目投资预算及成本回收周期，做一个精确的预算，避免过度投资导致家庭陷入经济困难。

通常情况下，加盟一个母婴用品品牌会存在品牌授权费、加盟费、管理费、推广分摊等显性支出，还会存在租金及装修成本、管理及运营成本、首批订货及物流成本等隐性投入。因此，只有充分的做好资金规划，多方验证品牌方的投资预测，才能精准测算真实的成本投入。

加盟商在于创业者洽谈的过程中，往往把投资回报周期及预测数据拉的很高，目的是让创业者误以为能够在短期内收回投资成本。这些数据在未经暗访验证加盟商合作伙伴之前，创业者千万别信以为真。

分析收益数据最简单的办法，就是蹲守当地的同类竞争同行或透过营业员，求证客流量、客单价，以此推测出真实的营业收入水平。新手开店，还必须在此数据的基础之上，给自己打5折推测未来营业收入，若能打平营业成本则说明项目风险较低，反而风险过高。

加盟母婴该注意什么

市场上成熟的母婴加盟品牌，往往拥有自主开发的产品，但因类目繁杂多为贴牌生产。因此，首先要考虑的是品牌在当地的影响力，以及产品定价与本地消费水平是否贴近客户需求；其次，创业者选择加盟的目的，是为了找到靠谱的加盟品牌，带着自己一起去赚钱。因此，在加盟此类项目之初，创业者应该做好以下几点功课，确认品牌是否靠谱。

1、透过微博、微信、等社交媒体检索，了解加盟品牌的网络口碑，是否存欺骗加盟商行为；

2、透过暗访附近城市的线下加盟门店，了解营业收入水平；

3、求证加盟门店，检验品牌方的营销、运营、扶持政策承诺是否兑现；

4、考察前3前的同类品牌、产品品质，对比各自经营优势，找最强的一家合作；

5、公司成立时间低于5年以上，切勿未经考察验证，便盲目签订加盟协议。

新手加盟，早期不易选择租金过高的地段，来建立所谓的差异化优势。选址上面，近可能避开强大竞争对手的正面竞争，对新手而言跟老店抢客户并不现实，最终压垮的可能是过高的运营成本。

创业加盟的风险不在于加盟费的高低，而是加盟之后不能获得价值对等的服务支持。对于缺乏独立经验，缺少项目的人而言，选择加盟模式创业，的确可以降低早期入行风险。选择加盟就是为了增加成功几率，因此我们必须搞懂具备哪些条件，成功的几率会更大。