对美团商业模式的评价(美团的商业运营模式)

美团模式,初衷是为消费者找到优质的商家,为商家找到合适的消费者。但在市场操作中,为了迅速占领市场,用最野蛮的方式(资本补贴)抢占市场,这是最快的,也是最烂的。

本人从事小吃多年,经历了百团大战,颇有感触。下面用案例来说明情况,团购一开始,补贴特别大,10元的东西你卖5元,补贴你4元,甚至5元,其实商家就少挣了1元,网站要的是客户是流量,商家要的是利润双赢。我这边以前有三家团购神单,不做广告,不指名道姓了。A电影院B小吃店C中餐馆,每家一上线就被抢光。我就是做的B.团购网站为了拼市场,甚至跟我先付款买进,然后用更低的价格卖出。

三家店的结局却不相同,A因为电影市场的火热现在依然很好也依然有团购,B合作完提升知名度美誉度市场占有率以后,果断刹车,现在在做。C确关门了,一家中上档次的中餐馆。原因很多,我讲个人观点,由于开始团购补贴较大,导流客源大,做做就上瘾了,过份依赖团购平台。但随着团购网站市场占有率越来越大,补贴也越来越小,甚至收费,而客户那边再等着你的团购,团购不上没人,上了没利润,最后只能偷工减料,一盘该十片牛肉的变八片了或变小变薄了,所以顾客也越做越少,最后只能关门。所以它以前是一把双刃剑,而现在更多的自残。以前是线上抢,线下买,现在都是到店团,利润越来越低的情况下,还被美团压款提点,消费者这边也是吐槽一堆,人也精力交瘁,所以越来越多的商家在抵制,因为破坏了原来的价格体系。

而他是他的平台,用的可是别人的资源,资源因为他的自私让资源变的更小更少,因为不正当的竞争会害死很多的商家。拿外卖为例,315曝光的这种情况比比皆是,以前都是你在哪家用的餐,因为品质服务你才会点,现在通过平台垂直竞争,有些店里根本不做堂吃,光做外卖,店里跟猪圈没有区别,包装上档次的一塌。价格美团双向收费,消费者付运费,商家提点。但就他这种模式,是不可能挣到消费者的钱的,只有商家,所以商家就满减,一开始减2元3元,随着市场的不景气,竞争的白热化,20减18的都有,那还能做吗?那就价格乱标,本来20的,就标个39.一个20减18.就是2加19.或实在无法就和上面的一样做小,做少。所以仅从这两项业务可以断定美团未来堪忧。

1.某宝的淘品牌越来越差,有实体店的旗舰店开始稳稳的站住脚,因为积累的顾客一点不优质。

2’商家合作意愿越来越小,压款抽点已经吃不消了,别妄想走信用卡的模式了。

3.消费再升级,但别忘了低价格没有高品质,任由商家无序不正当竞争,最后害的是自己。

最后我只想说,人们常说做没有利润的企业是不道德,而美团就是在让我们天天干着没人性的事

对美团商业模式的评价(美团的商业运营模式)

版权声明:本文内容由互联网用户投稿发布,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 2211788188@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。如需转载请注明出处:https://www.wptmall.com/article/164065

为您推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注