项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

大型项目,意味着任务多、涉及人员广,周期长、延期风险高,问题多,管控难度大……

这就对项目管理软件提出了以下几点要求;

  • 多任务/项目同时管理,项目进度有效把控
  • 项目相关人员在线协作,高效沟通
  • 风险任务及时预警,避免延期
  • 项目数据闭环管理,可与其他系统对接扩展

国外项目管理软件缺少对本土企业的认知,国产化替代的项目管理软件中,推荐海岸线科技自研轻量级PLM——ProjectNow。

项目进度的实时监控

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

如上图,每个任务以进度条+颜色提醒,实时预警,透明可视,可以有效避免任务遗漏;

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

整体任务列表以色块区分,任务状态一目了然。

跨企业多人高效协作

ProjectNow具有很强的跨组织、跨企业、跨区域的在线协同属性。

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

【便捷邀请】

用户只需利用手机号信息,即可打破企业内外部组织架构,便捷邀请下游企业相关人员加入项目,利用短信、APP实时提醒被邀请人,快速应答上线;

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

【多重提醒】

同时,为了防止日常“错漏忘”的情况发生,系统会通过邮件、Push的方式实时推送给对应人员有关的项目发布、任务延期、跟催提醒、审批提醒、项目日报等提醒,保证项目所有成员无边界高效沟通协作。

延期任务一键跟催

每天09:00,ProjectNow会自动调取项目数据,给项目负责人推送项目日报,更新当前的项目进度,提示即将到期或已延期任务。

点击日报详情,项目负责人可进一步了解项目情况,一键还可发起跟催提醒,高效、精准、实时触达任务负责人,提醒及时处理。

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

手机端APP 同步跟进,跟催提醒干系人,提醒处理人及干系人尽快处理任务,降低项目延期风险;

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

多维度项目看板,帮助项目负责人实时管控项目进度,助力企业高效管理研发项目。

数据互通管理闭环

用户还可扩展使用了海岸线科技链企云平台自研的Voice、PQM、eAudit等过程管理软件,凭借多产品间的数据互通,打通产业链上下游信息孤岛,形成质量管理闭环。

项目管理一般用什么软件(项目管理常用软件有哪些)

以上产品均可免费试用

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