解析京东店群模式

最近身边不少电商朋友开始转做京东店群模式了，甚至有不少是从淘宝天猫店群转过来的，说明确实是有个小风口，或者新玩法的出现了。

很多做电商的朋友，甚至是做店铺运营的朋友，仍然有不少不知道什么是电商的店群模式，这里先给大家普及下店群模式。

店群模式其实就是大家所熟知的矩阵模式，简单来说是在一个平台上开设多个店铺，并且是卖相同产品！实际上是为了在一个单品领域或者类目里，尽可能的做到多占位置，而核心的目的，是为了接近垄断一个类目或者单品！当你能垄断一个单品或者类目时候，销量也不用我多赘述了，而店群也不是简简单单的开几个店铺，做几个描述页上去就可以，这个背后也是有很深的数据分析和运营方法在内的技术支持。

给大家讲下做店群的基本思路

选主品，选择一个你想要操作的类目和产品，该产品是作为你店铺主打产品进行操作，主要依据有两个：一是该产品供应链是否在自己手上，一般店群模式要求供应链在自己手上，主打产品杜绝一件代发模式。二是该产品与同行比有足够的竞争优势，也就是说有足够的利润，店群投入自然是比单店模式大的，所以主推产品一定要选好，如果主推产品供应链不在自己手上，那最好还是做单店模式吧。
选副品，选副品目的一方面是完善店铺产品，另一方面低价拉动店铺销量，因为我们主品一般只选一款，所以最好再选九款副品配合。主要依据也有两个：一是副品与主品类目相同，产品相似，价位相似，价位最好不要超过20元的区间。二是副品最好选择一件代发产品，为的是节省我们的心力放在主品上，当然，副品产品质量、发货时效等等各方面也必须要有保障。
重点优化主品主图、详情、视频等。副品可直接套用模板。
第一家店铺上线，先上第一款主品，主品前期做好促销活动，在七天内其余九款副品全部上线并且按照最底价进行销售，提前看好同行竞品的产品促销方式，并进行模仿，副品利润可以直接舍弃掉，因为店铺销量的权重是最大的，必须要迅速抢占坑位，前期不用太在意利润，后期利润很大。
第二家店铺上线，注意的是第二家店铺必须与第一家店铺上线时间间隔7天以上，而且产品主图、详情页不能完全一样，微改即可。最重要的是主品关键词，更换主品关键词，争取覆盖到更多关键词！
以此类推，五个店铺在两个月以内全部上线。基本该主品全部关键词要做到全覆盖。
接下来就是店铺常规运营了，并且慢慢淡化副品的权重，重点推广主品，也可以给主品开开车。

大家要记住，店群最重要的是节奏感，当然也有一部分很low的商家采用纯粹的无货源模式，现在基本是行不通的，勉强活下来的也是苟延残喘，一个月几千利润。记得2015年左右，我们圈子做店群的人都是产品上架批量做就行了，但是从去年开始，店群这么玩的瓶颈就出现了，全部都转到我上面提到的精细化运营了。

京东店群的新优势

以前店群大都以淘宝c店为主，后来慢慢转到天猫店，理论上是因为淘宝内部流量的转移，但今年又有大批量店群转移到京东，大家知道京东一个店铺光保证金都是五万，押金和平台费用也是均高于淘宝的，这也算是不小的投入了，其实京东店群玩法跟淘宝还是有很大的区别的。

京东更侧重的是入仓模式

- 当然首先第一步也是确定产品，有货源的可以直接测自己的货源优势，没有货源的可以通过数据采集，确定部分畅销产品，再用店铺做测试，产品一定要选好，因为店群投入还是比较大的，因为产品原因，店群倒下的还是不少。
- 第二步便是选商家，尤其是针对于自己没产品的，店铺测好品后就可以根据产品选商家了，选取最畅销的几大类商品，进行商家邀驻，然后选取性价比最高，质量最稳的厂家，进行囤货，我们就变成了合伙人的上家，所有合伙人店铺卖出去的商品，都是我们产品库中商品，我们会对每一笔订单，进行打标发货。
- 第三步是选好的商品申请入京东仓，入仓商品列表页或商品详情页有【京东物流】标识的商品，将由京东以及与京东签约的第三方合作商完成商品的仓储发货、配送服务。这一点也是最关键一点，也是京东店群优势所在，因为你产品入了京东仓，所有店铺都会被打京东物流标签，而打了京东物流标签的，基本上就接近于京东好店了。
- 第四步就是开始做店铺，多店铺模式同上述淘宝店群模式，也可以直接找分销代理。自营店铺就可以开始申请京东好店了，京东好店的流量扶持在30%，这30%的流量，对于一个店铺来说，基本可以把每天的访客量稳住了，据不完全的统计，一般店群模式下，转化率在0.3~0.5%左右，但是入仓店铺的转化率比普通的铺货店铺的转化率高2~3倍，都是在1%以上。
- 第五步就是常规运营，结合京东规则，优化数据，获得更高权限。