现如今,几乎所有管理者都思考过一个问题,什么是精英团队，怎样才能打造一支凝聚力高的团队,很多人说,团队就像是家庭一样,而团结,就像与家人相处一样,要互相包容,互相帮助,互相鼓励,共同把团队经营好。团结,是一个团队需要具备的基础,因为团结的力量可以克服我们所遇到的任何困难。
相对于家庭,我更喜欢把团队比喻为一支球队，而团结,就是大家围绕着统一的目标去奋斗、去努力实现的过程，一只职业球队有明确的目标(赢得比赛和冠军)队员们为了实现这个目标聚到一起,但球队的成员构成也会发生变化,原因可能是队员选择了去其他球队,也有可能是球队经理决定裁员或交易球员,但大家依然团结一致,那是因为大家知道达成目标的意义是什么,胜利团结队员也会被其他球队争相求购,他们看中的既有这些队员展现出的技能,也有他们帮助新队伍建立胜利文化的能力。
打造一支团结有凝聚力的团队，需要协调员工目标与公司目标,根据员工的具体任务目标,而不是他的全部生活进行协调,不需要无条件的支持员工的价值观和理想,但是必须要尊重他们想法。目标协调一般有三个步骤：
1、建立和传播公司的使命和价值观。
2、了解每位员工的核心理想和价值观。
3、合作协调员工、管理者与公司的使命和价值观。
传递目标时,要让团队成员清楚地知道目标具体是什么,达成目标能给公司带来什么,达成目标能给大家带来什么,定期要有反馈,至少每个节点要有一次双向对话,既检查员工的贡献,也考量公司的帮助最终,一直的兴趣、价值观和目标将增加公司与人才之间维持长期稳固、形成团结团队的概率。
除此之外还要建立团队精神,建立明确共同的目标也是最基本的条件之一,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解，同时通过组织讨论,学习,使每一个团队成员都知道自己所应承担的责任、应该努力的方向,这是团队协作的必要条件。
对于一个团队而言,管理打造优秀的团队,并体现团队精神,为了统一的目标而团结,已经成为影响团队整体素质的重要因素,有了凝聚力团队就会形成一种气质,一种有战斗力的气质,在这样的团队中,每个成员的能力也会不断的提升最终实现良性的发展。
