一切都从伟大的产品开始
我的理念一直很简单，当然也有不足之处，我会进一步说明。我坚信一切都是从伟大的产品开始。所以，我需要聆听顾客的声音，但他们不会直接告诉你明年会出现什么样的革新，又会怎样颠覆产业。所以，你一定要竖起耳朵。然后行动起来，你要凝聚那些既精通技术又为顾客着想、又渴望革新的人。我的观点是，一切都是从伟大的产品开始。当然这一想法有它的局限。的确曾有人指责我没有认真听取顾客意见。我认为其中一些指责是有道理的。
——《新闻周刊》，1985年9月29日
我总会着眼于寻找下一个关键的机会。但这一个世界的运作方式要求你投入大量的资源，其中包括资金和设计才能。我不知道下一个大变革会是什么，但我有一些想法。
——史蒂夫·乔布斯，《财富》杂志
不可能永远拼命工作
我读到比尔·盖茨在半年前说的一段话，他说：“在二十多岁的时候，我真的非常非常拼命工作。”我懂他的意思，因为我也是一样——每周7天，每天不分昼夜地工作。但是你不可能永远这样，你终究会厌倦。
——《时代周刊》，1999年10月10日
消费者的需求加上创造者的想法
我们创造产品时，会聆听消费者的需求，了解他们想要什么，再加入我们的想法，融合二者创造出新的产品。我们热爱我们的每一款新产品，至于新产品是否能受大众喜爱，只能拭目以待了。
——CNBC.com,2007年9月5日
创造力来自放下成功的负担
成功的负担被从头来过的轻松取代，我对每件事物不再那么确定。我感到如此自由，进入了人生最富创造力的时期。
——斯坦福大学毕业典礼演讲，2005年6月12日
做任何事前问自己：
“这产品用户使用起来会有多简单？”
在苹果，做任何事时都要问自己：“这产品用户使用起来会有多简单？对用户来说这个产品会有多棒？”就像皮克斯：虽然整个好莱坞都说好电影的关键在于好故事。但是就算故事本身并不精彩，他们也不会停下脚步，而是投入更多的资金去把故事做好。在我看来，软件产业也是如此：每个人都声称把用户放在第一位，但是事实上，有一个人做到了。
——《财富》杂志，2005年2月21日
设计，就是前所未有的组合方式
我认为，艺术才能是指能够洞察身边的事物，把事物用一种前所未有的方式组合起来，然后想办法解释给其他没有能洞察到这些的人。
——史密森学会口述及视频历史纪录，1995年4月20日
尝试采纳年轻人的创意
这就是为什么我认为死亡是生命最美妙的发明。死亡将旧的事物清除。实际上，我认为这是苹果所要面临的挑战之一。当两个年轻人带着他们的创意走进我们的办公室，我们会称赞并采纳吗？如果是你，你愿意放弃自己的老系统吗，还是为其辩解？我想我们会做得更好，因为我们很清楚新旧更替的重要性，它是我们优先考虑的内容。
——《花花公子》杂志，1985年2月
企业家的成功，一半取决于坚持
我相信，企业家成功与否，一半取决于是否坚持……除非你非常热衷于所做的事，否则就很可能挺不过来，会半途而废。必须有一个让你热血沸腾的想法，或是急切想要解决的问题，否则，你就难以坚持。
——史密森学会口述及视频历史纪录， 1995年4月20日
提问：苹果是如何重新找回创新灵感的？
回答：以前开会，我总是最年轻的那个，现在我通常是最年长的。随着年岁增长，我更加相信动力可以带来改。以前惠普的首要目标是制造伟大的产品。同样，苹果在的首要目标就是制造世界上最好的个人电脑，而非成最大或最富有的公司。其次就是保证盈利，不仅为了赚钱，也是为了有足够的资金继续创造伟大的产品。这些目标一度被苹果轻视，这一微妙的变化使一切大不相同。我回到了苹果，必须把苹果扳回到产品公司的轨道。
——《彭博商业周刊》，2004年10月
发明比思想更能改变世界
那时我开始认为，也许爱迪生给世界带来的改变，比马克思和印度高僧尼姆·卡洛里·巴巴加起来的还要多。
——《史蒂夫·乔布斯：苹果背后的天才头脑》2009年
选择你热爱的事做，再难也不放弃
人们常说要热爱所做的事情，这说得对极了。否则，任何有理智的人都可能选择放弃。特别是如果你必须长期埋头于这件事，那就更是难上加难。所以如果你并不热爱所做的事业，觉得不快乐，不喜欢做这件事，你最终就会放弃。事实上，大多数人都是这样。如果仔细对比社会公认的“成功”人士和其他人，你会发现他们通常都热爱所从事的事业，因此再困难也能坚持下来。因为不喜欢而放弃的人也是理智的，难道不是吗？谁愿意忍受做不喜欢做的事？因此，如果没有热忱，面对各种困难和忧虑时，最终自然无法成功。
——D5数字大会，2007年5月30日
圆满成功之后，赶紧想想下一步
一件事情圆满成功之后，你就该考虑如何圆满地去做另一件事，别在荣誉里流连太久。想想下一步吧！
——NBC采访，2006年5月25日
去做让自己自豪的事
成为坟墓中最有钱的人对我来说毫无意义……对我来说最重要的是，晚上睡前能对自己说，我们做了一件很了不起的事情。
——《华尔街日报》，1993年5月25日
思考，并付诸亲身实践
关于佛教禅宗：
禅宗重在阐述精神体验和经典教条之间的辩证关系。我见到很多人都在思考，却从未大量付诸亲身实践。真正让我感兴趣的是那些顿悟更深更具体的人，而非思想看似华丽实则浅显的人。
——《重返小王国》，2009年
乔布斯为苹果留下的遗产
如果有一天，苹果电脑在人们眼中彻底沦为商品，一切传奇都成为过去，没有人记得电脑是人类历史上最伟大的发明，那么我想，我就彻底失去了苹果。但是，即便我离开了，人们仍然能感受到苹果曾经带给大家的一切……那么我就知道，我的精神一直都没有离开。
——《新闻周刊》，1985年9月29日
伟大产品诞生的三大环节
事实上，一个伟大产品的创造关乎很多环节——学习新知识，接纳新创意，以及摒弃旧思想。
—— 《花花公子》杂志，1985年2月
放下商业效益，注重产品本身
的确，我们所做的要讲求商业效益，但这从来不是我们的出发点。一切都从产品和用户体验开始。
—— 《时代周刊》，2010年4月1日
评估消费者是否与开发者有同样的需求
这不关乎流行文化，也不是哗众取宠，更不是要说服人们买不需要的东西。我们清楚自己想要什么，并且已经建立了一套良好的体系，以了解其他很多人是否也有同样的需要。这就是我们的价值所在。你不能光跑到大街上去问人们：“下一个伟大的产品是什么？”借用亨利·福特的一句话：“如果我问顾客想要什么，他们很可能会说‘一匹跑得更快的马’。”
——CNN.com’，2008年2月
精简产品线，先砍掉70%的鸡肋
我们仔细分析了新产品的发展路线，然后砍掉了其中的70%，只保留了那30%的精品。苹果的产品团队非常活跃，新的想法几乎唾手可得，我们不愁没有新产品。？
——麦金塔世界博览会，1998年1月6日
