石油企业如何监督执纪

在新时代背景下，石油企业作为国家经济的重要支柱，其监督执纪工作对于维护企业正常运营秩序、提高治理效能具有重要意义。党的十九届四中全会强调了坚持和完善党和国家监督体系的重要性，要求强化对权力运行的制约和监督，形成科学、坚决、有力的权力运行机制。对于石油企业而言，如何贯彻这一指导思想，强化监督执纪，提升企业治理水平，成为当前亟待探讨的课题。

一、健全监督制度，完善治理体系

石油企业应当对照国家相关制度，建立健全自身的制度体系。这包括但不限于财务监管、人事管理、项目审批、物资采购等方面的规定。制度建设应当体现先进性、时代性，同时也要注重继承性和创新性，使之既符合企业发展实际，又能够适应外部环境的变化。通过全面系统地制修订企业制度办法，可以为监督执纪工作提供重要遵循。

二、强化合规监督，确保健康发展

合规监督是石油企业纪检监察部门按照党纪国法和企业规章制度，对所属企业的合规管理情况进行监督评价，并对违规问题进行纠偏问责的过程。在当前国有企业违规问题易发多发的态势下，强化合规监督显得尤为迫切。这不仅有助于提升企业合规管理水平，也有利于促进企业健康发展。

三、落实依法治企，推进法治建设

石油企业应当积极响应国家依法治国的战略号召，将依法治企的理念深入到企业的各个角落。合规管理是依法治企的基础，而强化监督执纪则是确保企业各项经营活动都在法律和规章允许的范围内进行的关键手段。通过增强企业经营管理者的法制意识，可以促使他们自觉遵守和执行国家法律法规及企业规章制度，从而确保企业在法治轨道上稳健前行。

四、加强作风建设，推动责任落实

石油企业纪检监察部门应当密切关注企业内部的作风建设，确保权力运行得到刚性约束。特别是在涉及基层小微权力的行使上，应当通过“监督一点通”等平台，加强对权力运行过程的监控，防止腐败行为的发生。通过实施业务大讲堂等活动，可以深化员工对企业治理的理解，进一步推动责任落实。

石油企业监督执纪的关键在于建立健全监督制度，强化合规监督，落实依法治企，以及加强作风建设。通过这四个方面的努力，可以有效提升石油企业的治理水平，保障企业的健康发展。随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，石油企业也必将在这场变革中焕发新的生机与活力。