百人工程是一个相对较新的概念，它指的是由100名工程师组成的团队共同完成的工程项目。这种模式通常用于大型、复杂的工程项目，如建筑、桥梁、隧道、公路等。
百人工程的优点在于能够集中大量优秀人才的智慧和经验，提高工程质量和效率。由于团队成员数量众多，可以充分发挥各自的专长和优势，形成协同效应，从而提高整个团队的工作效率和创新能力。百人工程还可以降低单个工程师的工作量，减少出错率，提高工程质量和安全性。
百人工程也存在一些缺点。由于团队成员数量众多，沟通和协调难度较大，容易出现信息不对称和误解。由于每个人的专业背景和技能水平不同，可能会导致工作进度不一致，影响整个项目的进展。百人工程需要投入大量的人力和物力资源，成本较高。
对于百人工程的看法应该是客观的。虽然它具有一定的优势，但也存在一些挑战和困难。在实际应用中，需要根据具体情况选择适合的工程模式，并采取有效的管理措施来确保项目的顺利进行。
