招商引资双月竞赛活动方案第1篇
为抢抓“一带一路”建设和沿海开发战略机遇，积极承接产业转移，扩大招商引资成果，推进经济新常态下招商引资工作，按照县委、政府统一部署，党委、政府决定，于2015年4月15日-6月14日在全镇开展招商引资双月竞赛活动（以下简称“双月竞赛”活动）。为确保活动顺利开展并取得实际效果，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，围绕年初确定的“围绕一个中心，突出两个重点，强化三个支撑，提升四个水平，实现五个突破”的年度工作思路，以承接沿海产业转移、引进产业集群为工作重点，同时跟踪在谈项目、未履约的签约项目落地开工和标准厂房建设与招商，采取灵活多样的形式，营造全镇、全民、全力搞招商、抓项目、促发展的良好氛围，为全面超额完成全年招商引资任务打下坚实基础。
二、活动内容
（一）深入开展重点招商。全镇各部门、各村（居）要积极采取“请进来，走出去”的方式，深入珠三角、长三角、渤海湾等地区，开展形式多样的小分队招商活动，在集中招商活动中着重以引进国内500强、制造行业100强、服务业100强、行业龙头企业和知名国企为主要目标，以承接沿海产业转移、引进产业集群为重点，着力引进战略投资者。
（二）积极洽谈对接项目。各招商条线、各部门、各村（居）要精心开发包装一批重点招商项目，利用“双月竞赛”活动期间选择重点地区广泛向外发布，围绕重点包装的项目，大力开展项目推介与对接洽谈活动，促进一批新项目落户、落户。
（三）大力创新招商方式。各单位要围绕县城工业区、临港产业区、镇工业集中区、现代农业园区、林果生态园区，根据本地的资源特点、产业结构，大力开展产业链招商。5月中下旬要利用王圩西瓜节专题招商活动集中邀请有关客商来我镇考察。
三、工作任务和目标
（一）签约项目任务。活动期间全镇签约项目21个以上，签约金额4.5亿元人民币以上，其中：5000万元以上工业项目4个，1000万元以上服务业项目3个，500万元以上农产品加工项目2个，商贸物流企业10个，城建项目2个。
（二）招商时间任务。活动期间，镇主要领导、分管负责人外出招商不少于15天，各招商条线负责人外出招商不少于7天，各村（居）和各相关部门主要负责人用于招商时间不少于3天。
四、活动步骤
“双月竞赛”活动按宣传准备、活动实施、督查总结三个阶段进行。
第一阶段：宣传准备阶段（4月15日-20日）
党委、政府将制定《镇招商引资工作“双月竞赛”活动方案》，部署双月竞赛活动，各招商条线、各部门、各村（居）根据党委、政府统一部署，结合实际，分别成立招商机构，制订本单位招商引资工作“双月竞赛”活动方案；采取多种形式，认真搞好宣传发动，营造全民招商的良好氛围；收集、筛选与包装招商项目，编印投资环境和优惠政策宣传手册，组建专门的小分队招商队伍，安排招商小分队行程，衔接联系项目对接的企业，做好招商月活动各项准备工作。
第二阶段：活动实施阶段（4月21日-6月10日）
1、根据党委、政府统一部署，三套班领导要参加联系相关村（居）、分管单位的小分队招商活动，重点到“珠三角”、“长三角”等有项目洽谈对接的地区进行走访招商。活动期间全镇组建5个以上专业招商条线“走出去”，开展重点项目招商、标准厂房招商、产业链招商和农业、商贸、旅游、城建等行业招商活动。
2、积极开展“请进来”招商活动。任庄村、小园村、工业办分别邀请2批次以上意向投资客商前来实地考察，招商“双月竞赛”活动期间全镇共邀请20批次以上客商来我镇实地考察。
3、加大在谈项目或意向投资项目的跟踪落户力度。集中力量解决项目洽谈中的突出问题，努力推进一批项目在活动期间落地签约实施。
第三阶段：督查总结阶段（6月11日-14日）
“双月竞赛”活动结束后，各招商条线、各村（居）、各部门要认真总结招商双月活动开展情况和取得的成果，并将活动的有关数据和成果报镇招商引资工作领导小组办公室（办公室设在镇政府611室）。党委将组成督查考核小组，对招商双月活动落实情况和取得的成果进行督查考核，通报招商双月活动工作开展情况，总结成绩，表彰先进、推广经验。
五、奖惩措施
在招商引资“双月竞赛”活动中，各责任单位既要重招商数量，也要重质量，重点放在质量上。对招商引资项目引资人的认定实行首报确认制，以投资商出具的引资人证明为准，1个项目只能1个引资人（或引资单位）。
“双月竞赛”活动结束后，将对各单位招引的园区外（指县经济开发区、临港产业区、镇工业集中区）投资5000万元以上新开工工业项目、纳税100万元以上商贸物流企业、农业项目投资总额在1500万元以上、投资1000万元以上服务业项目进行统一考核认定，待项目投产达效后按照制定的优惠政策兑现奖励；对未完成引资任务且名列后三名的单位，镇党委政府将采取问责措施。此次招商引资“双月竞赛”活动将列入年终考核，考核结果作为本年度各责任单位招商引资目标考核工作的重要依据。
六、工作要求
（一）落实责任，加强领导。各招商条线、各村（居）、各部门要高度重视这次招商“双月竞赛”活动，精心策划，制订详细周密的工作方案，安排专项经费，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每个人，精心组织，科学安排，把这次双月招商活动作为今年我镇招商引资工作的“重头戏”来抓，确保取得实效。招商引资“双月竞赛”活动在党委、政府的统一领导下，由镇招商引资工作领导小组全面负责，统一组织协调，并设立联络电话。各单位主要负责人要亲自带队招商，抓好招商双月竞赛活动的组织协调，推动各项工作的开展。
（二）优化环境，营造氛围。各单位要按照“一切为项目服务、一切为项目让路、一切为项目放行”的原则，为招商引资项目提供优质、高效服务，做到在谈项目促签约、签约项目促建设、建设项目促投产、投产项目促发展，全面加快项目进程。宣传部门负责组织活动宣传报道工作，对活动中涌现出的先进集体和个人要大力宣传，营造积极向上氛围，形成人人想招商、人人抓招商的浓厚氛围。在双月竞赛活动期间签约的项目享受以下优惠政策：
1、土地价格。
（1）引进项目入驻镇工业集中区的，土地出让金价格10万元/亩（办证费用除外），项目入区施工前按5万元/亩收取，剩余5万元/亩的款项在办理土地证时一次性缴清，根据项目建设和投产的进度可给予企业一定奖励。
（2）在工业集中区投资建设单体4层以上标准厂房（24米*120米）的，免收土地出让金，只需在入区时交齐5万元/亩的建设序时保证金，待四层标准厂房建成后全部返还给项目投资人。四层厂房的图纸由工业集中区统一提供，勘探与设计费用由镇工业集中区承担。办理土地证、房产证等相关费用由项目投资人自行支付。
（3）引进项目落户县经济开发区和临港产业区的，土地价格按两个园区的土地价格执行。
2、其他优惠政策。
（1）对招引的重大项目、高新技术项目、外资项目进驻镇工业区的，可实行一事一议，给予更加优惠的政策。
（2）对招引的年实现增值税在100万元以上的企业法人，符合条件的优先推荐、提名各级人大代表、政协委员，并聘任为工业集中区经济发展顾问，授予荣誉公民称号等。
（3）对引进投资5000万元以上的工业项目（或投资500万美元的外资项目）的单位或个人，项目落户后将对项目招引的单位或个人进行奖励，奖励标准按项目实际投资额的1%进行核算，奖励金额最高不超过50万元人民币。
（4）引资进区建设4层以上标准厂房（24米*120米）的，除按县级以上人民政府奖励政策奖给项目投资人外，另奖励项目招引人10万元/栋。
（5）属于镇村（居）招引的项目，除按上述奖励标准奖励项目招引人外，另在企业纳税第三年后，每年按企业所得税地方留存部分的20%奖给项目引进村（居）集体。
（6）对引进项目进驻县经济开发区和临港产业区的，除按县相关优惠政策兑现外，另根据项目投资情况可实行一事一议。
（以上二项优惠政策仅限“双月竞赛”活动期间引进的项目，活动结束后再引进的项目将按镇新出台的文件精神执行。）
（三）明确时间，强力推进。各责任单位主要负责人是招商引资“双月竞赛”活动的第一责任人，要至少拿出1/3的精力抓招商。要继续推行“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个领导班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”工作机制，高标准、严要求，加速推进，力促在谈项目早日落地、在建项目早投产，确保全面完成目标任务。
（四）严格要求，保证实效。各村（居）、镇直各部门要高度重视，认真组织好招商活动。严禁以招商为名外出旅游、搞形式、做样子。镇党委、政府每周要对活动开展情况进行严格督查，适时通报。对“双月竞赛”活动期间招商工作进行专项考核，确保活动取得实效。
招商引资双月竞赛活动方案第2篇
一、指导
思想
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排
4月1日—7月31日，共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
五、组织机构及职责分工
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
八、有关要求
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。
（四
[]
）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（
五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
招商引资双月竞赛活动方案第3篇
为深入贯彻落实县百日招商活动要求，动员全镇各单位、各部门迅速行动起来，特制订爱园镇“双百攻坚”方案，通过推行时间上实行百日攻坚、形式上组织百人大战的方式，在全镇掀起新一轮招商引资工作热潮，经研究，决定在全镇范围内开展招商引资“双百攻坚”竞赛活动，现将有关活动方案通知如下：
一、活动时间
2018年6月15日至9月30日
二、目标任务
活动期间，全镇共引进亿元以上工业项目1个，三千万以上工业项目6个，力争计划总投资超三亿元，鼓励未下达任务的单位和个人积极提供招商线索，视情节给予一定奖励。
三、招商分组
对镇三套班领导、镇直各单位以及各村居人员进行整合优化，编组成百人招商大战，共9个独立招商团，实行大兵团作战，不见战绩不收兵。兵团作战具体分组情况及任务详见附件。
四、考核范围
落户在县经济开发区以及爱园镇境内的所有“2 1 1”（纺织服装、智能家居、汽车配件、食品饮料）产业范围内的亿元以上工业项目（含置换项目），落户在爱园镇全民创业园的三千万以上工业项目。
五、统筹其他项目招引
1、落户在村居固定资产投资在10万元以上，年加工费在30万元以上，吸纳劳动力20人以上，或当年实现集体经济增收5万元以上的“家门口”就业工程项目。
2、招引固定资产投资在100万元以上的农业或旅游项目；
3、落户在爱园镇境内的知名电商、成熟电商平台，或年销售100万元以上的企业电商项目、20万元以上的创客项目；
4、林果产业结构调整200亩以上；
（完成以上3个以上项目的，可视作完成一个三千万以上项目，但不享受奖励）
5、落户在爱园镇境内的新引进项目，当年缴纳增值税额地方留存部分达50万元以上的工业项目，年开票在2000万以上的项目可视作完成3000万工业项目，享受同等奖励。
六、考核标准
1、项目签约以厂房租赁（转让）合同签订、租金（出让金）全额到帐、营业执照办理到位为准（固定资产投资亿元元以上的工业项目注册资本不低于3000万元，3000万元项目注册资本不少于1000万元）；项目开工（固定资产投资亿元元以上新开工工业项目以厂房一次性开工面积不低于20000平方米且厂房墙体完工为准；3000万元以上项目开工以50%生产设备进场安装调试为准）；项目竣工主要考核设备和厂房等投入，设备投资不得低于总投资的70%.
2、置换工业项目正式投产实现销售纳税的，参考原项目固定资产投资额认定实绩。
3、严禁引进污染类项目。
4、三千万以上工业项目以县考核中心为主。
七、奖惩措施
依据县招商引资考核办法，特制定以下奖惩措施:
1、提供线索并招引成功落户的亿元以上工业项目提供招商工作经费人民币10万元整（项目签约且全额缴纳土地款的兑现2万元工作经费；项目通过开工考核的兑现3万元；项目通过竣工考核的兑现5万元。）。
2、提供线索并招引成功落户的三千万以上工业项目的，按实际投资额的0.1%兑现招商工作经费（最高不超四万元），兑现标准参照固定资产投资，购买新设备产生的进项税抵扣、税收贡献、劳务用工等情况。
3、年底无招商实绩的单位和主要负责人年底不得评优。
4、考核项目以当年产生税收为主，特殊情况的可另议。
5、坚持以商招商，强化帮办服务，各招商团迅速深入企业一线，了解企业所需，对照年初对企业下达的指标，细化分解，量化推进，企业指标完成率、增长比例纳入年底考核。
6、把招商引资作为检验评价干部的第一赛场，让招商成果成为鼓励激励的主要依据，干部能上能下的重要参考，对招商成果显著的，在政治、经济、精神等各个方面给于激励，对9月底无招商实绩的招商团，在全镇面上进行通报批评；年底仍未取得实质性突破的，招商团全体成员原则上不参与综合先进评比，一般不允许推荐提拔干部；对招商团主要负责人进行诫勉谈话
