扶贫开发成效考核工作总结

扶贫开发成效考核工作总结第1篇

按照《市2018年扶贫开发工作成效考核发现问题整改方案》的要求和会议精神,结合我局2018年脱贫攻坚工作开展情况,将一年来开展帮扶工作,总结如下:

1、摸底调查建立档案,明确责任制定方案

2016年以来,住建局与村委会进行对接后,并对11户贫困户进行了逐户走访,调查摸底、精准识别,确保识别对象不错位、不缺位,建档立卡梳理基本情况,为开展工作提供清晰的工作思路。住建局召开班子会议,成立以局长同志为组长,副局长同志、副局长同志为副组长,基层单位负责人为成员的脱贫领导小组,制定脱贫实施方案,根据贫困户的实际情况,制定“一户一策”脱贫措施,确定干部与贫困户结对帮扶责任人。

2、政策扶持,确保扶贫实效

结合包保村自然条件和贫困户实际,研究制定产业发展规划,确定重点项目,报区脱贫办备案审查。由于低保户多是因病、残疾致贫,针对无劳动能力的贫困户采取低保、残疾人救助等社会保障政策兜底。区民政局对低保标准低于132元/月的贫困户进行统一提标,确保低保人员年收入能达到省标,今年共9户实现提标,为1户残疾人争取到残疾补贴,安装光伏发电设备4户,为1户贫困户实施了危房和厕所改造,争取资金2.9万元,2016年退出5户,2018年退出6户。

3、建设乡村,改善居住环境

村六组七组卫生设施损坏严重,住建局为村建设2座垃圾中转站,投资1.4万元,切实改善村屯的生产生活环境。

4、开展走访,送温暖献爱心

1年来,住建局分别于中秋节和“两节”共走访慰问贫困户11户,发放慰问品、药品1.1万元,种植、养殖投入4千余元,改善了贫困户的生活条件,帮助贫困户就医、解决实际困难9次,让贫困户切实感受到党和政府的关怀和温暖。扎实开展对退出贫困户的回访工作,宣传退出后,政策不变、包保不撤的政策,消除疑虑,坚定信心。

5、精准识别,任务艰巨

2018年8月,区脱贫办重新调整4户贫困户,住建局通过对接、走访,准确采集贫困人员信息,制定一户一策脱贫措施,调整脱贫实施方案和包保责任人,在中秋节为4户贫困户送去油、米、面、月饼、水果等慰问品,送去步道砖2车,改善贫困户的出行条件,副局长为王兆利送去蛋鸡10只,为1户有劳动能力的贫困户安排保洁岗位2个,均被推辞,为2户办理“五保户”,正在办理中。

6、确保危房改造质量

全面排查建档立卡贫困户房屋情况,对住房贫困户和脱贫户,已按照要求委托第三方进行房屋安全鉴定,是危房的出具鉴定报告。

7、加强学习,提高包报干部“四个意识”

充分利用先锋一e支部、基层党建微信群等网络信息化手段对党员干部进行培训,提升政策理论水平。定期在支部学习中组织党员学习政策,要求党员在规定时间内掌握培训内容。

8、加强脱贫政策入户宣传力度

每月开展1次宣讲,深入到村的四户贫困户家中进行政策宣传;利用告知卡,用群众易于接受的形式,将扶贫政策上纸上墙,结合入户宣讲,普及政策。

扶贫开发成效考核工作总结第2篇

按照《市20xx年扶贫开发工作成效考核发现问题整改方案》的要求和会议精神,结合我局20xx年脱贫攻坚工作开展情况,将一年来开展帮扶工作,总结如下:

1、摸底调查建立档案,明确责任制定方案

2016年以来,住建局与村委会进行对接后,并对11户贫困户进行了逐户走访,调查摸底、精准识别,确保识别对象不错位、不缺位,建档立卡梳理基本情况,为开展工作提供清晰的工作思路。住建局召开班子会议,成立以局长同志为组长,副局长同志、副局长同志为副组长,基层单位负责人为成员的脱贫领导小组,制定脱贫实施方案,根据贫困户的实际情况,制定“一户一策”脱贫措施,确定干部与贫困户结对帮扶责任人。

2、政策扶持,确保扶贫实效

结合包保村自然条件和贫困户实际,研究制定产业发展规划,确定重点项目,报区脱贫办备案审查。由于低保户多是因病、残疾致贫,针对无劳动能力的贫困户采取低保、残疾人救助等社会保障政策兜底。区民政局对低保标准低于132元/月的贫困户进行统一提标,确保低保人员年收入能达到省标,今年共9户实现提标,为1户残疾人争取到残疾补贴,安装光伏发电设备4户,为1户贫困户实施了危房和厕所改造,争取资金2.9万元,2016年退出5户,20xx年退出6户。

3、建设乡村,改善居住环境

村六组七组卫生设施损坏严重,住建局为村建设2座垃圾中转站,投资1.4万元,切实改善村屯的生产生活环境。

4、开展走访,送温暖献爱心

1年来,住建局分别于中秋节和“两节”共走访慰问贫困户11户,发放慰问品、药品1.1万元,种植、养殖投入4千余元,改善了贫困户的生活条件,帮助贫困户就医、解决实际困难9次,让贫困户切实感受到党和政府的关怀和温暖。扎实开展对退出贫困户的回访工作,宣传退出后,政策不变、包保不撤的’政策,消除疑虑,坚定信心。

5、精准识别,任务艰巨

20xx年8月,区脱贫办重新调整4户贫困户,住建局通过对接、走访,准确采集贫困人员信息,制定一户一策脱贫措施,调整脱贫实施方案和包保责任人,在中秋节为4户贫困户送去油、米、面、月饼、水果等慰问品,送去步道砖2车,改善贫困户的出行条件,副局长为王兆利送去蛋鸡10只,为1户有劳动能力的贫困户安排保洁岗位2个,均被推辞,为2户办理“五保户”,正在办理中。

6、确保危房改造质量

全面排查建档立卡贫困户房屋情况,对住房贫困户和脱贫户,已按照要求委托第三方进行房屋安全鉴定,是危房的出具鉴定报告。

7、加强学习,提高包报干部“四个意识”

充分利用先锋一e支部、基层党建微信群等网络信息化手段对党员干部进行培训,提升政策理论水平。定期在支部学习中组织党员学习政策,要求党员在规定时间内掌握培训内容。

8、加强脱贫政策入户宣传力度

每月开展1次宣讲,深入到村的四户贫困户家中进行政策宣传;利用告知卡,用群众易于接受的形式,将扶贫政策上纸上墙,结合入户宣讲,普及政策。

扶贫开发成效考核工作总结第3篇

20x年,在县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻落实党的十八大会议精神,紧紧抓住市、县委主要领导的讲话精神,在各相关单位的关心、支持、帮助下,实施“集团帮扶,整村推进”,以农民增收为重点,以全面脱贫摘帽为目标,团结和带领全村广大人民群众开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,安口镇吴坪村精准扶贫工作取得阶段性成效。

围绕精准扶贫工作要求和省、市、县精准扶贫会议精神,我们及时调整工作思路和举措,制定有力的措施,实行挂图作战,下大力打好这张扶贫“精准牌”。

一、摸“准”扶贫对象,确保精准扶贫“靶向定位”。按照国家和省、市、县对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求,我们严格执行识别标准,把最贫困的户纳入帮扶范围,科学合理制定帮扶计划。分社逐户建立了基本情况数据库,并按照“规划到社、帮扶到户、责任到人”的总体思路,精心编制了吴坪村精准扶贫实施方案,确立了贫困户主导产业,填写发放了贫困户登记表、扶贫手册,制定了贫困户脱贫计划,真正做到“有卡、有簿、有册、有档”,对贫困人口、贫困家庭实行信息化管理。并对识别出来的贫

困户制定帮扶措施,通过分析致贫原因,对扶贫对象逐户确立帮扶项目,建立脱贫规划明白卡、台账,明确帮扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式,集中力量予以扶持。

二、创“优”工作机制,确保精准扶贫“阳光普照”。深入开展大走访、大调研,认真倾听贫困群众诉求,耐心询问每户家庭情况,深挖致贫根源,逐户走访建档,与贫困户交心谈心、算账对比,制定帮扶计划,谋划布局产业项目,推进精准扶贫。切实把村民组织起来,把致富能手培育起来,把大学生村官、驻村工作队合理利用起来,摸清贫困底数,分析致贫原因,制定帮扶计划,把产业培育起来,把土地流转起来,把群众带动起来,把医疗体系完善起来,把发展环境优化起来,把村社两级干部积极性调动起来,着力推动贫困户的经济和产业健康发展起来。

三、吹“响”攻坚的号角,精准整合资源,打好连片脱贫攻坚战。

按照精准扶贫的要求,抓好双联行动与精准扶贫攻坚行动确定的目标任务对接工作,强化各双联单位和领导干部的主体责任,组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务,动员更多的非公企业、个体工商户等社会力量参与,深化拓展定点帮扶、社会帮扶等帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度,统筹安排整合资金。集中向重点产业、

重点项目、扶贫重点倾斜,激发群众发展活力,着力解决资金分散、重点不突出、效果不明显的问题,使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。

一、加强领导。为了抓好落实精准扶贫工作,我们成立了精准扶贫工作领导小组,重点要求要把全村贫困人口核实好,在核实贫困人口工作中,要把民政部门的低保人口衔接起来,通过认真相对比较,做好贫困农户的识别工作。

1、根据精准扶贫建档立卡工作实施方案,认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤,做好贫困农户的统计工作。

2、召开村民代表大会,评议和初选出本村贫困农户名单。并且通过村级公示初选贫困农户名单。

3、做好精准扶贫“四法”工作

一是明晰“一条路径”,即力量法。按照省委、市的要求,增强减贫脱贫的内生力量;创新城乡互动发展机制,增强减贫脱贫的拉动力量;创新基础设施建设机制,增强减贫脱贫的支撑力量;创新公共服务供给机制,增强减贫脱贫的保障力量;创新扶贫开发工作机制,增强减贫脱贫的领导力量”的要求,以改革统揽、开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向,以“五个机制撬动五个力量”为总攻路线,以脱贫致富奔小康为总攻目标,以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气、“一起上”的格局、“认真抓”的劲头为总攻要求来贯彻落实省委、市、县的要求。

二是构建“一套机制”,即十子法。探索构建“十子”机制,推进精准扶贫。具体是瞄靶子,建识别机制。梳辫子,建分类机制。结对子,建驻村机制。理路子,建规划机制。想法子,建帮扶机制。甩膀子,建动力机制。强班子,建引领机制。凑份子,建联动机制。造册子,建管理机制。

三是突出“一个抓手”,即抓手法。围绕目标具体、措施具体、进度具体、责任具体“四个具体”。

四是实现“一个突破”,即产业链法。要在产业链上发展,依靠市场激发内生动力上突破。通过产业链生成和发展要素的主动链接,链动农户、合作社、企业、基地核心要素和科技、教育培训、融资、特色品牌4个保障性要素,有效整合产业扶贫的资源和力量,促进农民尤其贫困农民持续增收,实现稳定脱贫。

三、下一步工作打算

要整合资金和项目,本着缺什么补什么的原则,推进小康路、小康水、小康房、小康电、小康讯、小康寨“六项行动”创建工作,大力改善农村生产生活条件,美化亮化农村环境。要结合贫困户的具体情况,着眼市场需求、可持续发展和生态环境承受力,按照“宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游”和“一村一策、一户一法”的要求,找准产业发展和增收路子,制定和完善村级产业发展规划,做到“规划到村、辐射到户、带动到人”。实施好当前的项目,同时要积极争取各类项目资金的投入,做到项目到村到户,资金到村到户,进一步做好精准扶贫“四法”工作。

扶贫开发成效考核工作总结

版权声明:本文内容由互联网用户投稿发布,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 2211788188@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。如需转载请注明出处:https://www.wptmall.com/article/7568

为您推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注